Laddar

Tillverkningsprocessen för bilindustri

En rad beslut problem som fordon tillverkningsföretag modelleras om så att verksamheten kan planera för en eventuell ökning av efterfrågan på sina produkter. Programplanering med där bland annat heltal användes med följande beslutsfaktorer. Att fastställa om man skulle uppgradera till en ny produktionsprocess eller att uppgradera till en ny generation av produkter av bildelar. Att fastställande företagets förmåga att hantera sin egen produktionsprocess och dess förmåga att förvärva komponenter från en rad olika leverantörer, fastställande av företagets förmåga att förvärva komponenter från en rad olika leverantörer och dess förmåga att bygga och leverera sina produkter inom de tilldelade tids- och kostnadsgränserna, och slutligen bestämma företagets förmåga att utveckla och upprätthålla en lönsam kundbas.

Biltillverkare och leverantörer ställs ofta inför två motstridiga krav när det gäller att hantera sin tillverkningsprocess. De behöver producera så många fordon som möjligt till lägsta möjliga kostnad. Dessa önskningar står dock ofta i konflikt med varandra, eftersom behovet av effektivitet ibland väger tyngre än behovet av ökad effektivitet. Denna typ av spänning kan resultera i en mängd olika problem inom en tillverkningsanläggning. Ett företag måste ta hand om båda dessa motstridiga krav om den förväntar sig att ha ett framgångsrikt företag. Till exempel, när ett tillverkande företag köper en ny sats av bildelar, måste tillverkaren bestämma om den behöver uppgradera till en ny generation av tillverkningsprocessen för att säkerställa att de produkter som produceras av verksamheten uppfyller de högsta kvalitetsstandarderna. Om tillverkningsföretaget beslutar att det inte behöver köpa ny utrustning för att säkerställa bästa kvalitet på den färdiga produkten, kan det då försöka köpa samma del från en mindre än idealisk leverantör. Denna praxis kan faktiskt minska värdet av verksamheten på lång sikt, eftersom det minskar mängden vinster verksamheten kommer att tjäna på varje parti som produceras av tillverkningsföretaget. Dessutom kan den lägre kvaliteten på den del som köps faktiskt orsaka biltillverkaren att förlora pengar istället för att tjäna dom.

Det bör noteras att tillverkningsprocessens effektivitet beror på flera faktorer, bland annat kvaliteten på den färdiga produkt som tillverkas, hur snabbt tillverkningsprocessen utförs, och hur snabbt tillverkningsprocessen slutförs. Var och en av dessa faktorer kommer att avgöra lönsamheten för ett tillverkande företag. Som ett resultat, alla företag som inte har råd att använda den nyaste och mest effektiva tillverkningsprocessen kommer att behöva överväga alternativa metoder som gör det möjligt för verksamheten att maximera sin effektivitet.

Produktionskostnader

Verksamhetens effektivitet beror också på den potentiella leverantörens förmåga att tillhandahålla rätt delar till rätt pris. Eftersom varje del kräver specifika råvaror och en viss mängd montering, måste ett företag kunna avgöra vilka komponenter den behöver för att framgångsrikt slutföra jobbet. Medan kostnaden för dessa produkter kan vara betydligt mindre än de skulle vara om köpt från en oberoende leverantör, måste kostnadsbesparingar på råvaror, transportkostnader och arbetskostnader fortfarande vägas in i ekvationen. Kostnaden för att producera en del är också direkt relaterad till volymen av verksamhetens produktion. När ett företag har en stor mängd produkter som görs, måste tillverkaren köpa en stor leverans av råvara, och kapitalkostnaden för att producera samma mängd av en del från en oberoende leverantör är större än om samma mängd råmaterial köptes från en leverantör. Som ett resultat måste verksamheten spendera mer pengar för att producera samma mängd av delar för att uppfylla samma nivå av produktionen.

Slutligen är det nödvändigt att överväga verksamhetens förmåga att skapa en adekvat inventering av delar om den planerar att utöka sin verksamhet. Varje tillverkare kommer att möta problem när efterfrågan på företagets produkter ökar, och en expanderande verksamhet kommer att möta samma problem när man vill köpa ett stort antal delar för sin befintliga fordonsflotta. En tillverkare kommer alltid att ställas inför frågan om huruvida den kan fortsätta att producera de nödvändiga delarna för att upprätthålla en lönsam verksamhet. Ett företags affärsplan bör noga överväga dessa faktorer för att säkerställa att det kommer att bli framgångsrikt över tiden. När ett företags verksamhet är välplanerad, och det kan upprätthålla det nödvändiga kapitalet, kommer det att vara mer sannolikt att njuta av lönsam verksamhet under många år framöver. Därför är det viktigt för alla företag att noggrant överväga alla de faktorer som kommer att påverka produktionsprocessen.